Santanderina diseña un Plan de Transición Ecológica centrado en el cliente y basado en la innovación, la eficiencia energética y el mejor aprovechamiento de los recursos. Acciones coordinadas por una nueva Oficina de Gestión del Cambio y encaminadas a lograr una mayor eficiencia en la gestión de los recursos y una mejor trazabilidad y flexibilidad. El objetivo: trabajar en el marco de una economía circular digital en el 2030.
Santanderina cuida el entorno que le rodea, el más cercano y el más lejano, porque es consciente de que los propios seres humanos somos una amenaza para el planeta. Es por ello, que enfoca todas sus líneas de actuación hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Cada gesto, cada acción, cada proceso y cada producto de la compañía están teñidos con el mismo color: crear valor de manera sostenible. La competitividad y la rentabilidad no tienen sentido si no están orientadas a maximizar el impacto positivo del negocio en todos los aspectos del entorno. El objetivo es mejorar siempre y lograr que la cadena de la sostenibilidad sea cada vez más fuerte.
Santanderina está adherida al Pacto Mundial de la ONU porque sabe que forma parte de un todo y su objetivo es estar cada vez más cerca de las personas, los clientes y generar más valor.
de formación
El reciclaje (con el Internal Recycling Project y el ciclo circular S360º) y la eficiencia en la gestión de los recursos se extiende a toda la cadena de producción y en el proceso de acabado encontramos uno de los caballos de batalla a los que se enfrenta toda la industria textil: la reducción del uso de productos químicos.
Los proyectos de I+D+i com es el caso de Fiberclean son clave en este campo, con una estrategia que gira en torno a cuatro ejes: reutilización del producto, modificación del proceso productivo (como en el caso del tintado ecológico Ecolandye Pluss), búsqueda de alternativas más sostenibles y reducción de la huella ecológica del consumidor final.
de desechos textiles reciclados
de sosa cáustica recuperada
de agua recuperada
El sector textil busca permanentemente fórmulas para que su actividad esté cada vez más integrada en la naturaleza y la compañía lleva décadas trabajando para reducir su huella de carbono y contrarrestar su impacto en el cambio climático.
Santanderina es consciente de los problemas medioambientales asociados a su actividad industrial. El Plan de Transición Ecológica requiere mejorar los procesos, abrir líneas de trabajo que contrarresten los efectos en el entorno y afrontar nuevos retos para alcanzar una mayor eficiencia en la gestión de recursos. Y para lograr esos objetivos es importante apostar por las energías renovables.
Santanderina forma parte del grupo Fashion Industry Charter for Climate Action (FICCA), iniciativa promovida por la ONU para reducir las emisiones en el mundo textil.
paneles solares fotovoltaicos
de planta de cogeneración eléctrica
Punto de recarga de vehículos eléctricos
Potenciar la reducción del consumo de agua es otro aspecto fundamental. Menos agua, más control y más reutilización. Santanderina cuenta con una depuradora propia de agua residual y quiere seguir impulsando fórmulas para optimizar sus procesos de producción y mejorar los niveles de recuperación.
Flexibilidad y resistencia son dos valores asociados a la industria textil. Ser flexible y resistente favorece la adaptación a nuevos escenarios y, desde 1923, Santanderina ha construido una marca comprometida con la calidad, la innovación y la sostenibilidad (certificaciones GRS y RCS, de Textil Exchange) pero, sobre todo, con sus clientes, a los que pone siempre en el centro de todos sus procesos, basados en la economía circular.
Santanderina pertenece a la Asociación International Textile Manufacturers Federation (ITMF), cuya vicepresidencia ostenta Juan Parés, presidente y CEO de Santanderina.
